Opinie7 min

Wanneer je AI beter dichtlaat

Iemand schrijft met een pen in een notitieboek.
Fotobron: VD Photography / Unsplash

De snelste reflex is niet altijd de beste. Vraag openen, model erbij, antwoord lezen, bijschaven, door.

Dat voelt productief. Het is ook vaak productief. Maar er zit een kostenpost onder die reflex: je begint minder vaak zelf.

Ik merk dat bij mezelf. SQL schrijven. Een architectuurprobleem uitdenken. Een analyse opbouwen zonder eerst een draft te vragen. De vaardigheid is er nog, maar het aanzetten kost meer moeite dan vroeger.

Dat is precies het risico.

Het onderzoek is ongemakkelijk

Gerlich vond in 2025 bij 666 deelnemers een sterke negatieve correlatie tussen frequent AI-gebruik en kritisch denken: r = −0.68. Het verband loopt via cognitive offloading. Hoe vaker je het denkwerk buiten jezelf legt, hoe minder je de vaardigheid traint.

Een correlatie is geen eindvonnis. Eén studie is geen wet. Maar het mechanisme is herkenbaar genoeg om serieus te nemen.

Kritisch denken is geen vaste eigenschap. Het is een vaardigheid. Je onderhoudt haar door wrijving: zelf een eerste positie vormen, zelf argumenten ordenen, zelf losse informatie verbinden.

Als je die wrijving standaard overslaat, wordt de vaardigheid minder beschikbaar op het moment dat je haar nodig hebt.

De volgorde maakt uit

Het probleem is niet dat je AI gebruikt. Het probleem is dat je het model te vroeg gebruikt.

Eerst vragen. Dan lezen. Dan aanpassen. Dat lijkt op denken, maar je hebt geen eigen positie ingenomen. Je hebt een gegeven positie bewerkt.

De betere volgorde is simpel:

  1. Schrijf eerst je eigen antwoord.
  2. Zet je aannames erbij.
  3. Laat het model daarna aanvallen, verbeteren of aanvullen.

Dan blijft AI een sparringpartner. Niet het startpunt van je redenering.

Maak no-AI-zones

No-AI-zones zijn geen purisme. Het is onderhoud.

Begin sommige stukken zelf. Lees af en toe de paper in plaats van de samenvatting. Schrijf een query zonder autocomplete. Debug code zonder copiloot. Niet omdat het sneller is, maar omdat je de spier onder spanning houdt.

Voor teams geldt hetzelfde. Als je alleen meet of mensen sneller worden, mis je een belangrijke vraag: blijven ze ook beter nadenken?

Goed met AI werken betekent dus niet: zo vaak mogelijk AI gebruiken. Het betekent weten wanneer het model open moet en wanneer juist niet.

Verder lezen?

Het 35+ memo is de lange versie. Wat 35-plus AI-implementaties ons leerden over de production gap, in twaalf minuten.

Boek een werksessie