Jij hebt de markt. Ik begin niet bij nul.

Waarom project voor project

Geen BV, geen fusie, geen commitment voor onbepaalde tijd. Elk project staat op zichzelf, met een eigen afspraak. Loopt het dood, dan kost dat één project. Niet de relatie.

Je houdt je eigen bedrijf, ik het mijne. Pas als het patroon zich twee of drie keer herhaalt praten we over iets vasters. Die volgorde is geen voorzichtigheid: een gedeelde entiteit dwingt je nu precies te zijn over verhoudingen die je pas kent nadat je samen iets gebouwd hebt.

Wat elk inbrengt

Wie wat doet spreken we niet af per taak, maar per kant. Dat is de hele afspraak.

Jij

De markt en de klanten. Domeinkennis die ik niet heb en ook niet in een paar weken opbouw. Het oordeel over welk idee de moeite waard is, en de eerste gesprekken die bewijzen dat iemand ervoor wil betalen.

Ik

Het product. Agents, automatisering, data en de infrastructuur eromheen. Een werkende basis die er al staat en per project sterker wordt, plus het onderhoud zodra er echte gebruikers op zitten.

Wat zich opstapelt

Elke build hergebruikt de code en de agents van de vorige. Daarom staat er een werkend product in weken, niet in maanden. Geen belofte over snelheid; een gevolg van wat er al ligt.

Aan jouw kant telt het net zo op. Elke deal voegt sectorkennis en warme contacten toe die het volgende project makkelijker maken. Twee mensen die los van elkaar werken worden niet beter van elkaars werk. Zo wel.

Fotobron: Frantisek Duris / Unsplash

Drie vormen, één per project

Welke vorm het wordt weten we voordat we beginnen. Achteraf verdelen is waar samenwerkingen op stuklopen.

Betaalde build

Je wilt iets laten bouwen en er volledig eigenaar van zijn. Vaste bouwprijs, vooraf afgesproken. Eigendom volledig bij jou; ik houd alleen mijn eigen generieke gereedschap.

Gedeelde venture

We geloven er allebei genoeg in om zonder betaling te bouwen. Inbreng in tijd en netwerk in plaats van geld, kosten naar rato. De verdeling ligt vooraf vast op basis van wat elk inbrengt. Niet automatisch 50/50.

Venture met een domeinexpert

Je hebt de kennis en het idee, maar kunt niet bouwen. Je betaalt een instap die serieus genoeg is om commitment te toetsen, en houdt zelf het grootste deel. Ik neem een minderheidsaandeel voor de bouw en de groei.

Wat er draait

Geen portfolio maar het bewijs van de drie vormen hierboven. Per product staat erbij onder welke vorm het gebouwd is, ook als ik het niet bezit.

• Signal Matchgedeelde venture

  Maakt van een kandidaat-cv een klantklaar profiel in de huisstijl van het bureau, met anonimisering ingebouwd.

  Draait bij recruitmentbureaus sinds mei 2026.

  signal-match.nl
• Business Boostersbetaalde build

  Vindt B2B-prospects voor gerichte acquisitie.

  Gebouwd, niet bezeten: de opdrachtgever bezit merk en product.

  business-booster.app
• Marketingburosgedeelde venture

  Onafhankelijke databank van marketingbureaus, met een wizard die een shortlist samenstelt.

  Online en in opbouw.

  marketingburos.nl

Wat we vastleggen voor de eerste regel code

Eén A4. Vijf punten. Ook als we elkaar goed kennen, juist dan. Het kost een half uur en het scheelt je het gesprek dat je anders voert op het moment dat er eindelijk iets te verdelen valt.

01 · Vorm

Welke van de drie het is.

02 · Inbreng

Wat elk van ons inbrengt: geld, uren, code, netwerk.

03 · Verdeling

Hoe opbrengst en eigendom verdeeld zijn.

04 · Beslissingen

Wie waarover beslist. Dagelijkse keuzes bij wie het domein heeft, grote keuzes samen.

05 · Uitstap

Wat er gebeurt als één van ons wil stoppen of het project doodloopt.

Fotobron: Joachim Schnuerle / Unsplash

Waarom nu

Een product bouwen kost niet meer wat het drie jaar geleden kostte. Waar een team en een investeringsronde voor nodig waren, komen twee mensen met de juiste rolverdeling nu ver. Dat verandert welke ideeën de moeite waard zijn: een markt die te klein was voor een startup is groot genoeg voor een product.

Daarom doe ik dit naast het klantwerk en niet in plaats daarvan. Het klantwerk betaalt de rekening en houdt mij scherp op wat bedrijven echt nodig hebben. De producten toetsen of ik ook zonder opdrachtgever iets kan neerzetten waar mensen voor betalen.

Waar dit niet voor is

Dit is geen bureau-inhuur. Wil je iemand die jouw software bouwt op jouw rekening, dan is dat vorm 1 en verder een gewone opdracht. Prima, maar noem het geen partnership.

Het is ook geen investeringsvehikel. Ik breng bouwtijd in, geen kapitaal. Zoek je geld, dan ben ik de verkeerde partij.

En het is geen incubator. Ik neem niet elk jaar een rij partners aan om te zien wat blijft plakken. Er lopen er een paar tegelijk, omdat bouwen echt werk is en ik dat maar een paar keer tegelijk goed kan doen.